MANAGER – GESTION OPÉRATIONNELLE DES RH DE L’ÉQUIPE - CCPI 2016 0006
CCPI 2016 0006
Formation créée le 18/11/2024. Dernière mise à jour le 13/01/2025.Version du programme : 1
Prochaine date
03/09/2025Type de formation
Formation présentielleDurée de formation
49 heures (7 jours)Accessibilité
OuiFormation certifiante
Oui
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MANAGER – GESTION OPÉRATIONNELLE DES RH DE L’ÉQUIPE - CCPI 2016 0006
CCPI 2016 0006
Cette formation immersive offre une approche complète et moderne pour développer les compétences en management de proximité et gestion opérationnelle des ressources humaines. Spécialement conçue pour les managers et responsables d’équipe, elle permet d’acquérir les compétences nécessaires pour appliquer les procédures, développer les compétences des membres de l’équipe, participer au recrutement et intégrer efficacement les nouveaux collaborateurs.
Objectifs de la formation
- Faire appliquer les règles, règlement et procédures au sein de l’équipe
- Animer le développement des compétences de l’équipe
- Participer au recrutement et intégrer les nouveaux membres de l’équipe
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Salariés
Prérequis
- Avoir une connexion internet et un outil informatique pour suivre la formation
Contenu de la formation
Faire appliquer les règles, règlements, procédures au sein de l’équipe.
- Identifier les principes généraux encadrant les activités de l’équipe.
- Identifier les marges de manœuvre dans l'organisation du temps de travail et la gestion des absences
- Identifier les représentants du personnel et leurs rôles
- Vérifier l'application des règlements, procédures et règles, et la prévention QHSE
- Identifier et appliquer les procédures en cas de non-respect des règles
- Appréhender et anticiper les marges de négociation en cas de difficultés
- Projet Individuel, rôle et communication
Animer le développement des compétences de l’équipe
- Identifier et remonter les besoins collectifs et individuels de progression
- Mobiliser les ressources internes pour former les membres de l’équipe
- Accompagner les membres de l’équipe dans leurs activités
- Communiquer un retour indiquant points forts et axes de progrès
- Identifier, préparer et réaliser les différents types d'entretiens
- Identifier et proposer des évolutions professionnelles et des mobilités professionnelles
- Projet Individuel, rôle et communication
Participer au recrutement et intégrer les nouveaux membres de l’équipe
- Identification des besoins en recrutement du service
- Décrire le poste de travail
- Identification des rôles dans le processus de recrutement
- Conduite d’un entretien de recrutement
- Recueil d’informations et avis argumenté
- Intégrer des nouveaux arrivants
- Suivi régulier du nouvel arrivant
- Projet Individuel, rôle et communication
Oral à blanc et passage devant la commission d'évaluation
Équipe pédagogique
Responsable pédagogique : C. COURTOIS
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Feuille de présence
- Questionnaire de positionnement
- Un accompagnement individualisé « projet » qui constituera la base du projet pour chaque candidat. Le projet sera rendu avant le passage de la certification devant la commission d'évaluation
- 3 entretiens tripartites sont prévus avec le tuteur Entreprise, le candidat et le responsable pédagogique TRIUM
- Le candidat devra s'évaluer sur les compétences à développer en amont de la formation
- L'entreprise du candidat sera sollicitée au travers du tuteur Entreprise par la restitution d'un avis obligatoire pour l'obtention la certification. Cet avis sera rempli pendant le 3ème entretien tripartite
- La certification se déroulera sous forme de présentation orale de projet face à une commission d'évaluation. La décision finale sera rendue par le jury paritaire organisé par l'UIMM - organisme certificateur. Une pièce d'identité valide sera demandée au candidat en amont de la formation pour l'inscription au passage de la certification.
- Questionnaire de satisfaction en fin de formation
Ressources techniques et pédagogiques
- Une plateforme numérique compatible RGPD est mise à disposition des candidats pour informer des détails de la formation, échanger avec les formateurs et télécharger les supports pédagogiques. Une assistance technique est prévue en cas de difficulté.
- Vidéos (le cas échéant) et supports de cours
- Travaux de groupe, jeux de rôle, apports théoriques, tests intermédiaires pour valider les acquis
- Projet personnel avec une problématique déterminée en amont de la formation
Qualité et satisfaction
Satisfaction stagiaires / nombre de répondants - Taux d'obtention de la certification : en cours
Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Obtention de la certification Certimetal CCPI 2016 0006 avec délivrance d'un certificat par le certificateur UIMM
Modalité d'obtention
- Présentation d'un projet devant une commission d'évaluation permettant au candidat de démontrer que les exigences du référentiel de certification sont satisfaites.
Détails sur la certification
- Équivalence : aucune - Pas de suites de parcours. FORMACODE : - La formation ne permet pas de valider un ou des bloc de compétences en particulier.
Capacité d'accueil
Entre 4 et 12 apprenants
Délai d'accès
30 jours
Accessibilité
Cette formation est accessible aux personnes à mobilité réduite. Nous mettons tout en oeuvre pour rendre accessible la formation aux personnes en situation de handicap. Chaque situation de handicap étant unique, il est conseillé d’être informés de la participation d’une personne en situation de handicap à l’une de nos formations, dès son inscription. N'hésitez pas à contacter notre référent handicap : contact@dlcc.fr
Prochaines dates
12 places restantes
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du 03/09/2025 au 10/12/2025